在中国，姚宏宇被看作是云计算领域的先行者和实践者。20年前，当他人还在忙于追赶时，他却致力于开发云计算的基础软件。他洞察到了一个巨大的机遇，并将其转化为现实。作为友友天宇创始人和中国云计算专委会委员，姚宏宇拥有超凡的技术洞察力。在美国深造并在硅谷工作后，他带领团队回国，致力于研发核心产品，让国产软件成为国家的硬实力。
面对云计算产业的大潮，姚宏宇一直站在风口浪尖上。今天，他已经成为国际领先的云计算基础技术提供者。他研发的关键核心产品被广泛应用于国防、公共安全、金融电力等重要领域。
搭建“数据共享互通”体系 20年前，当姚宏宇向人们介绍云计算时，大多数人可能感到迷惑。当时，他断言未来20年内基于大规模分布式计算的cloud computing将彻底改变整个IT行业。
姚宏宇用了一次比喻，在浙江义乌，因为分工细化，有人做扣子，有人提供布料，有人负责裁剪，你拿着图纸去，一天之内就可以把一张图纸变成一件衣服。这当然需要有一个组织者，将各种资源整合起来。从技术角度看，cloud computing扮演的是这个角色——一个连接万物、加速形成全球联网系统的大型分布式系统。
他看中了其中蕴藏的大机遇，并认为中国完全能够利用这一变革实现信息产业跨越式发展。但当时国内IT界缺乏自主产品，这让他感到不服气。因此，在2007年带着几位顶尖技术高手，从美国回到北京中关村创业，与别人的理解不同，他坚信要做出自己的核心产品，为国产软件注入硬实力。
面对企业内部庞大且各自为政的信息系统，以及跨国公司提供但存在问题的一体化解决方案，姚宏宇提出了搭建“数据共享互通”的目标——不动别人的现有系统下实现数据共享，而不是简单地购买服务来解决问题，这样既节省成本又保证了自主可控与资金安全。
更常见的情况是，当救火队长也甘愿成为幕后英雄。一家能源企业，由于业务线信息系统建设不断深入，其业务协同与信息共享不足及数据准确性及实时性不足的问题日益凸显。如果这些问题不能得到解决，将影响企业未来的信息化规划和建设。因此，他们调研发现，由于缺乏统一规划和技术手段，这家企业未能有效管控各个系统数据。此刻，只有通过建立起“最强大脑”，才能让数据实现共享与互通。这也是另一种典型案例：由于用户激增，一家网游公司导致后台瘫痪，但正是在危急关头，姚宏宇帮助其优化游戏架构并重新设计开发游戏支撑平台，使得服务性能显著提升，现在已能支撑千万级DAU运营。
尽管一直专注于核心基础软件技术与产品研发，没有太多宣传或市场推广，但由于没有太多宣传，也没有做过多少市场推广，所以友友天宇公司一度鲜为人知。“我们甘当幕后英雄，只喜欢挑战困难、解决别人无法解答的问题，把难活、累活做好。” 他坦白地说，要想成功，最大的特点就是“产品不好做，也不好卖”，但只要在市场上站稳脚跟，就是铺天盖地订单，就像微软视窗操作系统或甲骨文数据库一样。而如今，他欣慰的是朋友们已经成为了中国云计算领域自主创新代表之一，同时形成了完整面向全生命周期的人才培养体系，并在国际上率先提出全新理念，即“数据定义网络”。
如今，无论是华尔街股票交易还是航空交通管制，或是全球知名门户网站，都选择使用他们研究出的软件產品，不仅经受过世界行业专家的严格考验，还成功地为用户解决了网络层面的最根本、最关键的问题。我国首次与发达国家站在同一起跑线上，对此，我国工程院院士倪光南赞叹：“这说明我们中国东西能够引领这个新领域。”
打造核心技术需要试验田 在这样的时代背景下，对我国来说，要抓住这千载难逢机会，从传统竞争格局中跳脱出来，在新的科技体系下打造出真正属于自己的事业。这对于我来说，是一种使命感。在过去20年的时间里，我始终保持着初心，不曾改易。我相信，只要脚踏实地，不断迭代优化，我们一定能够取得更多进步，比如5到10年的时间，就足以完成一次关键突破。而想要达到成熟状态，更需要时间，这是一个必要阶段。但必须明确一点：不要急功近利，我们要坚持走下去直至成功。在过去，我总是在呼吁国家应该给予打造核心技术一些试验田。我建议，可以针对党政机关以及国有企业等重要基础设施进行重点突破，以创建基于国产自主可控核心技术的信息系統这样既保障了安全，又促进了整个国产可控产业链条发展，从而推动相关成果产业化和市场化，最终形成完整产业链条。这无疑是一条可行之路，因为它直接关系到我们的国家未来发展方向，而这种方向是我所坚信不移的一种观点。
虽然很多时候人们只看到结果，却很少关注过程中的付出和努力；然而，如果没有那些沉默背后的汗水，那些闪耀的星星恐怕也不会出现。不过正因为如此，每一步都充满期待，每一次尝试都值得尊敬，每一次跌倒都是一次宝贵学习经验。当你凝望那遥远的地平线，你是否也会思考，那些无形的手正在绘制怎样的蓝图？当你踏上了历史长河，你是否也会感受到那份承载着梦想力量的心跳？如果答案都是肯定的，那么，请继续前行，不忘初心，用行动书写属于你的传奇故事！
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